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  • 当下,互联网与实体经济融合发展愈发深入,企业数字化转型升级如火如荼。
    福建水投集团作为国有企业勇立改革潮头,积极主动作为,依靠数字赋能,推动企业数字化转型升级,为群众提供更智慧、更高效、更优质的产品和服务。
  • 5月26日,集团党委副书记、副董事长、总经理刘珠雄赴水投科技公司调研并召开座谈会。
    会上,刘珠雄对水投科技公司组建两年来取得的成绩表示充分肯定,并对公司的发展前景提出了要求。
  • 2022年5月17日,深圳市水务科技有限公司张磊董事长一行来访我司,双方围绕数字水利水务建设、企业发展、团队建设等方面开展深入交流。
  • 无纸化办公是现代化国有企业办公的基本要求,也是提升集团管理水平的重要手段。
    按照集团要求,为进一步推进集团办公OA系统全面使用,简化、优化办公流程,提高办公效率。
    4月28日,将乐水务公司举办了办公自动化技术培训,公司全体职工分批次参加了培训。
  • 经前期调研,我司广泛收集大田、新罗水务公司各部门意见,持续优化OA系统配置,大田、新罗水务公司OA系统于4月22日正式进入试运行阶段!
  • 从2020.4.24至2022.4.24,福建水投数科已然走过两个年头。
    回顾往昔,在众多数科er的共同努力下,公司茁壮成长,各项工作顺利展开,取得诸多佳绩。
    踏入第三年,我们更将夯实基础,砥砺前行,一起昂首阔步向未来!
  • 4月1日,在沙县水务、将乐水务、连城水务相继上线新版营收系统后,云霄水务也正式完成系统上线工作,并实现其与微信公众号、支付宝的同步对接。
    本次系统上线标志着营收系统建设已经逐渐步入成熟阶段。
  • 新版营收系统上线后,科技公司持续推动各项数据和流程优化、银行接口联调、智能水表接入等工作。
    截至3月31日,已完成8000台智能水表的实时数据接入,实现自动抄表并推送至营收平台,大幅降低水司每月人工抄表工作量。
  • 连城县新营收系统是省水投集团统一规划、统一架构建设,系统采取了严谨的分类管理模式、全面的查询统计功能和健全的报表及数据分析体系,涵盖了客户管理、抄表管理、收费管理、账务处理、催缴管理、发票管理、表务工单、银行托收代扣、第三方支付(微信、支付宝)、报装系统、水表仓库、微网厅等12个模块。
  • 近期。我司工作人员前往大田水务和云霄水务,扎实有序高质量推进项目工作,取得新的工作实效。
    2022年3月9日,云霄县水务公司OA系统进入试运行阶段,我司工作人员为云霄县水务开展线下培训。
    2022年3月14日至2022年3月16日,我司工作人员前往大田县开展管网物探成果的普查工作。
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